（一）業務介紹

供應鏈管理是利用公司為各類企業提供第三方物流服務的有利條件，在建立良好的溝通機制、及時準確掌握各種上下游客戶供需要求的基礎上，先行“形式買斷”客戶所需原材料；并應客戶要求，公司或將貨物直接運至客戶處“銷售”予采購方；或將貨物存放到公司倉庫進行監管，客戶按預先約定的采購數量、價格付款提貨，在此過程中只提供服務，不賺取差價。該服務融合了資金流、物流、商流和信息流，實現了三方的共贏。

    （二）專業化優勢

1、專致承接客戶的非核心業務外包，讓客戶專注于研發、制造等核心業務領域。

2、始終專注于在每一個環節提供執行服務，而不參與價格談判，不賺取差價。使供應鏈上的所有節點企業緊密聯系并得到優化，有效的降低各環節成本。

3、建立資金流、物流、商流和信息流“四流合一”的供應鏈執行服務平臺，讓客戶與上下游貼得更近，協作更緊密。

4、具備強大執行力的供應鏈服務團隊，用創新的服務理念和先進的技術手段為客戶提供供應鏈整體解決方案。